Эксклюзив от медиагруппы ПРОbasket.
Сергей Чернов об инфраструктуре и новых именах в российском баскетболе.
Сергей Викторович Чернов в баскетболе человек знаковый. Президент РФБ с 2003 по 2010 год. Инициатор образования мужской Суперлиги России (1994 год), Детско-юношеской баскетбольной лиги (2001 год), Ассоциации уличного баскетбола (2004 год), Ассоциации студенческой баскетбольной лиги (2007 год). В 1988 году – руководитель от Спорткомитета СССР подготовки мужской сборной команды СССР – чемпионов Олимпийских игр в Сеуле.
Заслуженный тренер России, заслуженный работник физической культуры.
Доктор педагогических наук, профессор, заведующий кафедрой «Теории и методики баскетбола» Российского университета спорта «ГЦОЛИФК».
- Сергей Викторович, насколько инфраструктура российского баскетбола соответствует мировым стандартам? -
Не залы главное, а как занимаются с юными баскетболистами в этих залах. Я, в первую очередь, ставлю такой вопрос – резервом надо заниматься, а не тем, где будут играть топовые команды. У них с аренами все в порядке.
Поверьте мне, у нас достаточно залов, где можно играть. Безусловно, залы надо строить и площадки надо строить, Но они должны быть разными для тех команд, которые играют на самом высоком уровне и для детей. В первую очередь я бы это делал для детских и юношеских команд. Для них, если мы будем иметь зал на 500 мест, то это вполне нормально.
- Тем не менее, и в профессиональном баскетболе есть такая проблема. В Высшей лиге чемпионата России выступает челябинская команда «Челбаскет». Она играет в зале вместимостью 300 человек. Разве это правильно? Вообще-то зрители - одна из важнейших составляющих любого вида спорта, особенно игрового.
Как «Челбаскет» финансируется?
- Из бюджета.
Значит, местные власти, губернатор, министерство спорта должны искать средства, чтобы построить зал, если они хотят развивать и популяризировать баскетбол. Любая местная команда, если она будет играть, конечно, на неё пойдут зрители. Но мы должны понять уровень команды. Есть топовый уровень – лига ВТБ, женская премьер-лига. А есть суперлига, высшая лига, здесь надо разобраться. Там не нужно много клубов, необходимо определенное их количество в тех городах, где тренеры могут готовить резерв. Вот там надо строить залы.
- Может быть, стоит ввести, как в свое время в футболе, обязательное требование к количеству зрителей в аренах?
Это мы проходили и ваше мнение правильное. Когда я пришел на пост президента РФБ, в России было очень мало залов для баскетбола. Тогда я ввел в регламент требование: вам дается два года, чтобы вы построили зал. Нет, не будете играть в Суперлиге. И появились арены в Саратове, Казани, Краснодаре, Москве, Люберцах. И у женских команд тогда появились залы – и в Оренбурге, и в Курске.
Этим должна заниматься федерация. Мы этим и занимались. И ничего, все ворчали, кричали на меня, но построили залы. И сейчас так надо делать. Я всегда говорю: федерация, у вас есть все рычаги. По закону вы отвечаете за развитие баскетбола в стране. Если вы видите, что надо в каком-то городе сделать зал, потому что команда дает хороший резерв, требуйте, ставьте цель. Не будет зала – не будете играть. Сразу найдут деньги. Это все зависит от федерации. В этом плане федерация не дорабатывает. Я не критикую эту работу, все люди по-разному работают, но понимать это надо. Здесь надо разобраться в баскетбольном хозяйстве, потому что у нас хорошее хозяйство и люди хотят заниматься спортом. Но нужно узаконить, ввести конкуренцию и среди тренеров, и среди детских команд, среди судей. И тогда у нас будет, я считаю, неплохой баскетбол.
- Хорошо бы, но уровень баскетбола в стране упал. По многим причинам.
Упал. И это видно. И как бы что не говорили. Я беседовал с людьми из федерации. Они говорят: мы развиваем регионы. Я отвечаю: если вы развиваете регионы, то покажите новые фамилии, о которых мы можем говорить. В 2005 году сборная России впервые и в советское и в российское время стала чемпионами Европы в возрасте до 20 лет. Оттуда Курбанов, Фридзон, Вяльцев. Они еще играют. Все. А где новые люди? Где им замена, которая в спину дышит? Это недоработка. Это тренерская недоработка – это раз, от спроса с тренеров со стороны федерации – два. И популяризация должна быть не на словах, не на мастер-класах, а на играх, которые проходят в хороших залах.